Dunia yang menjanjikan akan berada di bawah tekanan

Studi Ipsos mencatat perbedaan yang mencolok antara penilaian yang dibuat pada tahun 2025 dan ekspektasi untuk tahun 2026.

• 66% responden percaya bahwa tahun 2025 adalah “tahun buruk” bagi negara mereka, namun hanya 50% yang menganggap tahun 2025 buruk bagi mereka dan keluarga.​
• Namun, 71% responden merasa optimis bahwa tahun 2026 akan lebih baik bagi mereka, sementara hanya 49% responden yang berpendapat bahwa perekonomian global akan lebih kuat pada tahun depan.​

Bagi merek olahraga, lembaga penyiaran, dan pemegang hak cipta, hal ini menegaskan sebuah tren: individu ingin percaya pada perkembangan pribadinya, namun tetap skeptis terhadap konteks makroekonomi. Dalam komunikasi, cerita yang berfokus pada kehidupan sehari-hari, kesejahteraan, keluarga, dan kemajuan individu akan memiliki lebih banyak resonansi dibandingkan janji-janji besar tentang “ekonomi olahraga” atau pertumbuhan global.​

Resesi, daya beli dan pertukaran waktu luang

Kekhawatiran terhadap kondisi ekonomi yang tegang masih tetap kuat.

• 48% responden menganggap “kemungkinan besar” negara mereka akan mengalami resesi pada tahun 2026, dan 38% memperkirakan akan terjadi kehancuran di pasar saham utama.​
• Namun, terdapat perbedaan pendapat mengenai daya beli: 47% berpendapat bahwa pendapatan yang dapat dibelanjakan akan lebih tinggi pada tahun 2026, 43% menganggap hal ini tidak mungkin terjadi.​

Bagi usaha olah raga artinya:

• Tekanan yang terus-menerus terhadap tiket, langganan, dan produk turunannya, dalam konteks di mana konsumen masih mengantisipasi ketidakstabilan.​
• Pilihan yang lebih baik antara pengeluaran yang “menarik” (pertandingan, jersey, perjalanan) dan biaya yang tidak dapat direduksi, yang akan memperkuat pentingnya penawaran yang dikemas dan fleksibel yang dianggap sebagai “nilai yang aman”.​

Liga-liga yang berfokus pada internasionalisasi basis penggemar mereka – perjalanan jarak jauh, keramahtamahan premium, pengalaman VIP – harus mempertimbangkan garis pemisah ini: separuh dari masyarakat percaya pada peningkatan daya beli mereka, sementara yang lainnya tidak.​

Piala Dunia 2026: pertemuan yang sangat dinantikan… dan rentan

Babak yang didedikasikan untuk Piala Dunia 2026 tidak diragukan lagi merupakan bab yang paling bermanfaat langsung bagi ekosistem olahraga.

• Hampir 6 dari 10 orang (59%) mengatakan mereka berencana menonton Piala Dunia, dengan puncaknya terjadi pada laki-laki Gen Z (71%) dan penurunan tajam terjadi pada perempuan generasi baby boomer (39%).​
• 48% percaya bahwa pertandingan akan dibatalkan atau dihentikan karena peristiwa cuaca ekstrem, hal ini menunjukkan kesadaran yang tinggi akan risiko iklim yang membebani acara-acara besar di luar ruangan.​

Dengan kata lain, Piala Dunia masih menjadi peringkat yang sangat besar, namun kini dilihat dari sudut pandang kerentanan iklim dan operasional. Bagi penyelenggara, lembaga penyiaran, dan sponsor, topiknya tidak lagi terbatas pada rencana darurat: kemampuan untuk menunjukkan, membuktikan, dan menyampaikan ketahanan iklim dari acara tersebut menjadi argumen utama bagi masyarakat umum.​

Pada tingkat pemasaran, penelitian ini juga mengingatkan bahwa 82% orang berencana untuk menghabiskan lebih banyak waktu dengan orang yang mereka cintai pada tahun 2026, dan 75% untuk lebih banyak berolahraga. Oleh karena itu, Piala Dunia adalah bagian dari aspirasi global untuk berbagi momen kolektif dan lebih banyak bergerak – sebuah kerangka ideal untuk kampanye yang berpusat pada keramahtamahan, permainan, pergerakan, bukan hanya pada performa elit.​

AI, antara hilangnya lapangan kerja dan janji efisiensi

Laporan ini menunjukkan adanya ambivalensi yang mendalam terhadap kecerdasan buatan.

• 67% responden percaya bahwa AI akan menghancurkan banyak lapangan kerja di negara mereka, meningkat dibandingkan tahun lalu, sementara 43% berpendapat AI akan menciptakan banyak lapangan kerja baru.​
• Di 21 dari 30 negara, ketakutan akan kehilangan pekerjaan akibat AI semakin meningkat, dengan tingkat tertinggi sebesar 76% di Indonesia dan Singapura, dibandingkan dengan tingkat terendah sebesar 46% di Jepang.​

Bagi industri olahraga – di mana AI telah mendorong sistem tiket dinamis, penetapan harga, personalisasi konten, analisis kinerja, dan bahkan pembuatan format – kondisi ini memerlukan peningkatan kewaspadaan. Pelaku yang terlalu agresif menyombongkan diri dengan “mengotomatiskan”, “mengoptimalkan”, atau “mengganggu” sehingga merugikan lapangan kerja berisiko menghadapi imajinasi kolektif yang didominasi oleh rasa takut akan penurunan peringkat.​

Oleh karena itu, jendela pemotretannya sempit:

• Di satu sisi, AI adalah alat yang ampuh untuk mengurangi biaya akuisisi, memperkaya perjalanan penggemar, dan memproduksi konten yang dibuat khusus.​
• Di sisi lain, hal ini mengharuskan merek olahraga untuk mengartikulasikan narasi yang kredibel tentang bagaimana teknologi meningkatkan pengalaman penggemar dan peserta tanpa mengikis pekerjaan di stadion, media, atau ritel.​

Iklim, keamanan, ketegangan sosial: suasana yang lebih gelap untuk peristiwa-peristiwa besar

Bagian yang membahas lingkungan hidup dan keamanan global menyoroti konteks Piala Dunia 2026, kejuaraan besar kontinental, dan Olimpiade Musim Dingin 2030.

• 78% responden mempertimbangkan kemungkinan bahwa suhu rata-rata global akan meningkat lebih lanjut pada tahun 2026, dan 69% mengantisipasi akan lebih banyak kejadian cuaca ekstrem di negara mereka dibandingkan tahun sebelumnya.​
• Sebanyak 59% responden percaya bahwa gerakan protes berskala besar akan terjadi di negara mereka untuk menentang cara pemerintahan negara tersebut, tingkat yang lebih tinggi dibandingkan sebelum pandemi.​

Olahraga, yang merupakan “saluran keluar” sosial tradisional, terjebak dalam dua kekhawatiran besar: perubahan iklim dan ketidakstabilan politik. Di satu sisi, organisasi olahraga harus menunjukkan bahwa model acara mereka kompatibel dengan planet yang lebih panas dan tidak stabil; di sisi lain, mereka tidak bisa lagi mengabaikan kemarahan yang melanda masyarakat, baik yang berkaitan dengan biaya hidup, pemerintahan, atau kesenjangan.​

Dalam hal ini, penelitian ini menunjukkan bahwa sekitar separuh responden (48%) berpendapat bahwa pemerintah mereka akan mengadopsi tujuan iklim yang lebih menuntut, sedikit lebih rendah dibandingkan tahun 2024. Bagi liga dan federasi yang ingin menyelaraskan diri dengan kebijakan publik – atau memposisikan diri mereka di garis depan dengan jadwal yang lebih tenang, infrastruktur yang lebih ramah lingkungan, dan pengurangan perjalanan – ketidakpercayaan terhadap tindakan publik ini membuka sebuah ruang: olahraga yang dapat menampilkan dirinya sebagai laboratorium untuk solusi nyata.​

Kelelahan media sosial, tubuh dan penampilan: jaringan membaca baru dari pengalaman penggemar

“Resolusi bagus” yang diumumkan pada tahun 2026 mengungkapkan banyak hal tentang hubungan dengan layar, bodi, dan gambar, tiga dimensi utama untuk pemasaran olahraga.

• 37% responden berencana mengurangi penggunaan media sosial, sementara 53% menganggap hal ini tidak mungkin dilakukan.​
• 75% berniat untuk berolahraga lebih banyak, 60% berencana untuk menghabiskan lebih banyak waktu untuk penampilan mereka, dengan kesenjangan generasi yang jelas (perempuan Gen Z adalah yang paling berkomitmen pada dua dimensi ini).​

Bagi organisasi olahraga, terdapat dua dinamika yang saling tumpang tindih:

• Kelelahan yang nyata dengan jejaring sosial, yang memerlukan konten yang lebih berguna, lebih nyata, dan tidak terlalu bersifat promosi, dan untuk melakukan intermediasi melalui komunitas yang lebih kualitatif (program anggota, aplikasi milik sendiri, acara fisik).​
• Meningkatnya keinginan untuk bergerak, untuk “naik panggung” dan menjaga penampilan, memperkuat relevansi penawaran yang menghubungkan praktik olahraga, gaya hidup, kesehatan mental, dan citra diri – area yang telah diinvestasikan oleh produsen peralatan dan klub melalui kebugaran, pelatihan, atau streetwear.​

Sekali lagi, Piala Dunia 2026 tiba di persimpangan tren-tren ini: sebuah peristiwa yang banyak ditampilkan di layar kaca, namun di dunia di mana sebagian masyarakat ingin mengurangi aktivitas, lebih banyak keluar rumah, dan lebih banyak berlatih. Hal ini dapat mempercepat peralihan dari anggaran penonton murni tertentu ke aktivasi fisik dan fisik yang menyelaraskan tontonan, latihan, dan pengalaman kelompok.​

Alain Jouve