PARIS 2024: LEBIH DARI 7 MILIAR, PENILAIAN SOSIAL EKONOMI YANG POSITIF

Clément Beaune, Komisaris Tinggi, menggarisbawahi: “Ketika kita beralih dari perkiraan anggaran ke ukuran sosio-ekonomi, biaya sebenarnya dari Olimpiade ini akan jauh berkurang. »​

PENGELUARAN PUBLIK: 6,6 MILIAR KOTOR, 7 DISKON BERSIH

Pengadilan Auditor memperkirakan dana publik sebesar 6,6 miliar: 3,6 miliar untuk infrastruktur (Solideo, renovasi lokasi, kemampuan berenang Sungai Seine) dan 3 miliar untuk organisasi, didominasi oleh keamanan (1,4 miliar) dan transportasi (570 juta). CRÉDOC memperbarui jumlah ini, menambahkan biaya peluang sebesar 20% pada dana publik dan mengurangi pendapatan pajak (PPN, pajak gaji), sehingga menghasilkan biaya sosio-ekonomi bersih sebesar 7 miliar pada euro 2024. Kontribusi swasta – tiket (1,5 miliar), sponsor nasional (1,2 miliar), IOC (1,2 miliar), media dan promotor (2 miliar) – tidak dihitung, dengan asumsi saldo swasta yang meremehkan manfaat keseluruhan bagi masyarakat.​

WARISAN INFRASTRUKTUR: NILAI 2,9 MILYAR

Analisis tersebut mencakup sebagian nilai warisan: 100% investasi transportasi (tidak termasuk biaya percepatan tambahan), peralatan sekolah, dan kemampuan berenang Sungai Seine; 50% tempat Olimpiade dan pelatihan. Warisan ini, yang akan disempurnakan oleh Paris Region Institute, berjumlah 2,9 miliar, mencakup aset berkelanjutan seperti desa Olimpiade atau peningkatan transportasi Ile-de-France. Pendekatan ini membedakan evaluasi sosio-ekonomi (kesejahteraan kolektif) dari visi anggaran murni, dengan memonetisasi eksternalitas dan surplus dalam jangka panjang.​

SURPLUS PERANCIS: HAMPIR 1,3 MILIAR UNTUK PENONTON DAN KARYAWAN

3,7 juta pengunjung menghasilkan surplus sebesar 320 juta: 78% penonton Olimpiade (84% Paralimpiade) bersedia membayar 30% lebih mahal dari tiket sebenarnya, menurut survei Kementerian Olahraga. Pemirsa Perancis (empat perlima rumah tangga) menambah 291 juta, senilai 21 euro per rumah tangga untuk transmisi ulang gratis (600 jam di France Télé), setelah dikurangi kontrafaktual edisi luar negeri. Pekerjaan sementara (9.000 FTE, seringkali untuk audiens jarak jauh: 163 juta nilai kolektif) dan bonus/lembur untuk agen publik (530 juta bersih) melengkapi komponen manusia ini.​

KONTRAS PARIWISATA, KEMAJUAN TRANSPORTASI

Hasil pariwisata yang beragam di Île-de-France: industri hotel berkinerja buruk pada tahun 2024 kecuali acara Olimpiade (laba bersih -13 juta meskipun harga +3,7%), sementara harga sewa musiman melonjak (+57 juta, perkiraan Airbnb). Tidak ada warisan yang jelas pada tahun 2025 (data awal INSEE). Transportasi: berkurangnya lalu lintas jalan raya, RER +30% dengan ketepatan waktu/frekuensi yang lebih baik, kecepatan mobil yang stabil atau lebih tinggi – secara keseluruhan positif, hasil yang tidak terukur, mengimbangi pembatasan lokal.​

LATIHAN OLAHRAGA +6.4%, KARBON CONTOH

Lisensi olahraga +6,4% (2023-2025) vs +1,7% tren sebelum Covid: 244 juta tunjangan kesehatan (WHO), setelah dikurangi dampak moderat dari JOP sebelumnya. Emisi: total 2,1 MtCO₂ (0,8 Mt di Prancis), biaya 193 juta (nilai perlindungan 256 €/t di Prancis; 5 €/t di luar negeri), setengah dari London/Rio, sebanding dengan Tokyo tanpa publik – kesadaran tervalidasi, manfaat global tidak dimonetisasi.​

BIAYA BERSIH: 2,8 MILYAR, BAHKAN 1,5 OPTIMIS

Ringkasan: biaya bersih 2,8 miliar (VAN-SE), dibagi lebih dari dua vs. anggaran publik; 1,5 miliar dengan asumsi yang menguntungkan. Hal-hal tak berwujud yang dikecualikan (sukarelawan, parasport, kebanggaan nasional, citra Prancis, keanekaragaman hayati, transportasi/aksesibilitas: berpotensi 1 miliar) menjadikan batas atas ini bijaksana, menurut dewan ilmiah. Manfaat yang diharapkan semakin meningkat (warisan terwujud seiring berjalannya waktu).​

HORIZON ALPES 2030: EVALUASI LEBIH BAIK UNTUK BERORGANISASI LEBIH BAIK

Clément Beaune menyerukan kerangka kerja yang kuat saat ini: “Mengukur lebih baik untuk bertindak lebih baik”, mengadaptasi metode untuk JOP musim dingin yang luar biasa. Data yang hilang (zona penggemar, jejaring sosial, relawan) yang harus diisi. Untuk bisnis olahraga, Paris 2024 mengacu pada warisan sosial-ekonomi yang memprioritaskan anggaran: kebanggaan, citra, dan infrastruktur berkelanjutan sebagai pengungkit strategis bagi sponsor, wilayah, dan federasi.

Alain Jouve