Sepak Bola Wanita: Sebuah gerakan global yang berkembang

Sejak tahun 2012, menurut agensi SPORTFIVE, olahraga wanita telah melonjak 30% penontonnya, saat ini memobilisasi lebih dari 150 mitra institusional dan komersial besar di seluruh dunia, dengan jangkauan media yang kini menyaingi acara-acara besar pria tertentu: “Sepak bola wanita terutama merupakan sebuah ekosistem di mana keberagaman dan antusiasme penggemar menciptakan iklim keterlibatan yang luar biasa”, rangkum analisis SPORTFIVE.​

Tiga era besar, tiga “ledakan” yang menentukan

Evolusi sepak bola wanita disusun menjadi tiga periode utama:

• 1880/1921: pertumbuhan awal namun melambat karena adanya larangan, khususnya di Inggris dan Perancis.
• 1970/90: kelahiran kembali pasca pelarangan, dengan legalisasi bertahap kemudian terciptanya kejuaraan terstruktur.
• 2015/2023: ekspansi komersial, ditandai dengan Piala Dunia Wanita, Olimpiade, perkembangan liga profesional (NWSL di AS, D1 Arkema di Prancis, WSL di Inggris).

Juara seperti Megan Rapinoe, Wendie Renard dan Sam Kerr kini telah menjadi ikon media dan komersial, memelopori visibilitas olahraga baru untuk kesetaraan.​

Penonton muda, campuran, dan sangat terlibat

Keberhasilan sepak bola wanita sebagian besar disebabkan oleh kekuatan penontonnya: “Jika kita melihat angka-angkanya, penontonnya adalah kaum muda (47% perempuan, 52% laki-laki) dan berkomitmen dalam jangka panjang, dengan penggunaan jaringan sosial yang kuat”, salah satu pakar yang diwawancarai menggarisbawahi. Dampaknya terhadap platform seperti Instagram, TikTok, atau YouTube cukup besar; pendukung menciptakan komunitas yang sangat aktif, memperkuat visibilitas tim dan merek mitra.​

Para pemain dan media: duo penggerak

Penguatan media memainkan peran mendasar dalam pertumbuhan ini: lembaga penyiaran besar (DAZN, YouTube, Canal+) kini berinvestasi dalam siaran eksklusif atau tidak terenkripsi, sehingga mendorong keterlibatan penggemar baru. Pada saat yang sama, tokoh olahraga berkontribusi untuk memanusiakan dan mempopulerkan disiplin ini.

Mensponsori: peluang dan model baru untuk didefinisikan ulang

Sponsor tetap menjadi salah satu pendorong utama, namun harus beradaptasi dengan kenyataan baru ini. Virginie Adnet, direktur sponsorship di Olympique Lyonnais Féminin, menegaskan perlunya memikirkan kembali proposisi nilai: “Arkema Premier League harus menonjolkan pengaruh globalnya… Ini adalah pertanyaan tentang menciptakan model yang dibuat khusus yang mempertimbangkan realitas sepak bola wanita, kekhususannya dan kode-kode yang berbeda…”.

Merek semakin tertarik untuk mengasosiasikan diri dengan nilai-nilai yang terkandung dalam olahraga perempuan: keberagaman, kesetaraan, dampak sosial. Tren yang semakin meningkat adalah perjanjian khusus, kadang-kadang ditegaskan di luar perjanjian yang ditandatangani untuk sektor laki-laki: “Sangat penting untuk memisahkan narasi antara tim laki-laki dan perempuan… Pemulihan hubungan klub-klub perempuan, menyatukan beberapa disiplin ilmu di bawah identitas mereka sendiri, membantu untuk menegaskan legitimasi mereka”, jelas Virginie Adnet.

Menuju model ekonomi baru

Dengan pertumbuhan pendapatan dari sponsorship, tiket dan hak siar TV, klub dan liga kini harus mengadopsi manajemen yang tangkas dan inovatif. Loyalitas penggemar, pengembangan konten eksklusif, dan promosi kemitraan bernilai tambah tinggi telah menjadi poros utama pertumbuhan di masa depan.

Sebuah isu strategis bagi merek dan media

Di saat kebiasaan konsumsi olahraga berubah, sepak bola wanita mewujudkan kapasitas olahraga untuk menyatukan dan melibatkan penonton dalam nilai-nilai positif: “Ledakan global dalam sepak bola wanita bukan sekadar momen sederhana: ini adalah gerakan mendasar yang nyata, sebuah tambang peluang yang bisa dimanfaatkan oleh klub, sponsor, dan seluruh ekosistem”, demikian kesimpulan agensi SPORTFIVE.

Sepak bola wanita kini menjadikan dirinya sebagai garda depan baru dalam bisnis olahraga, dengan perspektif global yang belum pernah ada sebelumnya bagi klub, merek, dan pemain di ekosistem olahraga. Keberhasilannya didasarkan pada aliansi audiens yang penuh semangat, pemain karismatik, dan mitra yang siap mendukung pertumbuhan berkelanjutannya.​

Komentar dan analisis menurut SPORTFIVE, wawancara dengan Virginie Adnet, dan laporan yang dibuat oleh Alain Jouve untuk majalah Sport Stratégies N°845.